Ir al contenido principal

La muerte del interstitial (O de por qué el medio digital no se compra como el ATL)



En google han descubierto algo que ya sabían. Una empresa que empezó creando pauta pensada en las necesidades de sus clientes, ha descubierto que debe seguir siendo así.

El 23 de julio de 2015 en el blog oficial cuentan cómo ha sido su experiencia con los interstitials en la web móvil para incentivar la descarga de su app. Aunque mejora la tasa de conversión, se logra con el costo de un 69% de tasa de rebote (personas que no quieren la app, pero que ya tampoco quieren seguir en el sitio web), lo que obviamente los lleva a dejar de usar esa pieza en el proceso y proponer mecanismos más respetuosos (ufff... vuelve google a ser google).

Lo que me trae de nuevo a la eterna cantaleta (cuando uno repite lo mismo durante años, se vuelve cantaleta) Sobre las diferencias de la compra de pauta en ATL Vs medios digitales:

1. Los medios digitales no son especiales por ser digitales, sino por ser INTERACTIVOS.

2. Al ser interactivos, la experiencia de los interactuantes (ya no audiencias, porque no son pasivos) son los que deciden su experiencia con cada acción que toman (abrir una página, hacer scroll, abrir una pestaña nueva, descargar una app).

3. Al estar la experiencia en control de cada persona, el medio es de las PERSONAS (quienes incluso desarrollan ceguera a los banners), no de unos únicos dueños (como el caso de los medios ATL). Tanto así que cuando aparecen pautas estorbosas buscamos el botón de cerrar sin siquiera fijarnos en la pauta que estamos cerrando.

4. Al no ser de unos únicos dueños, El medio digital no se trata de cuanto dinero tengo (para producir piezas y acceder al medio), sino de dónde están mis clientes y de cómo mi marca se convierte en una parte valiosa de su experiencia. La chequera más gruesa ya no gana la competencia.

5. Las lógicas de impacto cambian:

a) Lógica de ATL: Si no me ven, entonces compro una pieza más grande (Esta es la lógica del medio masivo: Si no me ven en la novela, pego la novela con los comerciales) o más estorbosa (que es la lógica que permite la existencia de piezas como el interstitial)

b) Lógica de medio interactivo: Si no me ven, es porque no estoy tocando la audiencia correcta, con el mensaje de valor correcto y/o en el momento correcto de su experiencia, tengo que mejorar mi plan.

6. Esto es aún más valido en móvil de lo que era en desktop (aún más, en serio).

Lo interesante es que herramientas como AdMob (de Google) o el Audience Network (de Facebook) entre muchos otros siguen usando piezas intrusivas en sus modelos de monetización para productores de contenidos. ¿Será para compensar las carencias de valor de los mensajes o la falta de segmentación de los anunciantes?

Para ver más:

Enlace del post de google: http://googlewebmastercentral.blogspot.com.es/2015/07/google-case-study-on-app-download-interstitials.html


Algunos enlaces de ceguera al banner:

http://www.nngroup.com/articles/banner-blindness-old-and-new-findings/

https://es.wikipedia.org/wiki/Banner_blindness


Saludos

Carlos M.

Mira otras publicaciones favoritas de digital significa personas

¿Es esto mala práctica?

¿Cómo saber cuando algo que quiero hacer o algo que trae mi agencia es una mala práctica en redes sociales? Por suerte en las redes sociales somos tanto consumidores como productores y hacer la evaluación es muy sencillo; pregúntale a la mayor cantidad de personas a tu alrededor (ojalá sean el público de la estrategia): 1) ¿Si tu marca favorita en facebook hiciera --espacio para tu gran idea--  cómo te sentirías? 2) Si una marca cualquiera en facebook hiciera  --espacio para tu gran idea--  cómo te sentirías? Haz la pregunta en la mayoría de decisiones estratégicas, de conversación o de contenidos, cosas como: - "¿Si tu marca favorita en facebook publicara de manera automática tres veces al día artículos copiados de un sitio online  cómo te sentirías?" - "¿Si tu marca favorita en facebook  promocionara su producto en cada posting que hace y en cada conversación que tiene contigo  cómo te sentirías?" - "¿Si una marca cualquiera  te o...

Pensamiento de startup en la gran empresa

  TRANSCRIPCIÓN (más o menos exacta) Hola, ya terminando el ciclo del congreso Orbe Marketing, estoy muy agradecido con ASPROMER y los participantes del congreso por el tratamiento que le han dado a mi propuesta. Quiero hoy a la luz de la finalización del congreso, profundizar un poco en un tema que no pudimos revisar, que es el valor de los prototipos sucios cuando se hace gestión de la experiencia digital. Por la naturaleza de la tecnología y los medios (por su complejidad y la enorme oferta que hay disponible) no siempre se sabe cuál va a funcionar o cómo lo hará. Aquí tener el espíritu orientado a las pruebas y una conciencia sobre que no todo saldrá perfecto siempre va a traer grandes aprendizajes. Y ese aprendizaje se puede traer sin grandes pérdidas, es posible tener un presupuesto orientado a este tipo de aprendizajes a través de pruebas rápidas de tecnología y medios (prototipos sucios). Este presupuesto se puede considerar un presupuesto de formación, pero no...

Gerenciando Intangibles invisibles: El traje nuevo del emperador

El emperador y los dos estafadores. Imagen tomada de http://barateria.blogspot.com Para quienes no conocen el cuento, pueden leerlo aquí Para quienes quieren un resumen, pues es: Un emperador muy vanidoso, que pasaba todo el tiempo comprando vestidos, un día recibe a un par de estafadores que le convencen de mandar hacer un traje mágico que es invisible a todos aquellos que no sean merecedores de sus cargos y honores. Durante el tiempo que toma la confección del traje (que aparte de ser costosa, exigía que el emperador enviara hilos de oro y piedras preciosas como material) el emperador envía a algunos emisarios para que vean cómo van los trabajos (y de paso confirmar si estos personajes eran dignos de sus cargos); al ver el traje invisible, cada uno de los emisarios por miedo a perder su posición, lleva al emperador maravillosos reportes de cómo va quedando el trabajo y de qué buena decisión tomó al contratar a los dos hábiles artesanos. El día de la fiesta y desfile nacion...